Glenn Bills

Tout au long de ce programme, j'ai réalisé des projets ambitieux dans les domaines de la comptabilité, des ventes, du développement produit, du marketing et de la production, ce qui m'a permis d'avoir un impact réel sur l'activité très rapidement après mon arrivée. Enfin, j'ai été nommé chef de produit junior chez Gripple. Des collègues expérimentés m'ont encouragé à tenter de nouvelles approches, à développer et à mettre en œuvre des idées et à prendre des initiatives dans l'intérêt de l'entreprise et de mon propre développement.

On m'a ensuite proposé de devenir le premier chef de produit de notre société sœur Loadhog, fabricant de solutions innovantes d'emballages pour le transport. Là, j'ai pu développer mes capacités commerciales et rencontrer des clients sans charge de vente, tout en étant également chargé de la recherche et du développement de nouveaux produits.

Je suis ensuite revenu chez Gripple en tant que chef de produit, puis, en 2018, je suis devenu directeur produit. Je dirige une équipe solide de chefs de produits, chargés de concevoir de nouveaux produits phares, conformément à la stratégie de notre société qui consiste à réaliser 25 % du chiffre d'affaires total avec des produits de moins de cinq ans.